在全市上下抗擊新型冠狀病毒感染的戰(zhàn)“疫”中，合為集團黨委視疫情為命令，擔(dān)防控為責(zé)任，全方位、全天候打?qū)嵰咔榉揽刈钃魬?zhàn)；多頻互動，遠程調(diào)配，創(chuàng)新工作方式，統(tǒng)籌重點項目規(guī)劃、設(shè)計工作，勇當項目建設(shè)先行者。
　　針對疫情，集團黨委第一時間成立了疫情防控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《合為集團預(yù)防疫情預(yù)案》，集團領(lǐng)導(dǎo)在崗在位，一線指揮，狠抓各項措施，落實到位。共產(chǎn)黨員沖鋒陷陣，模范帶頭，全體員工群防群控，自防自控。
　　及時發(fā)布《關(guān)于進一步做好疫情防控延遲復(fù)工的通知》。要求從湖北特別是武漢等重點疫區(qū)返回或與其有密切接觸的職工、以及假期赴外探親、旅游返回的職工一律留家觀察，并實行日報告制度。要求并督促清控創(chuàng)新基地運營方、物業(yè)公司履職到位，做好對入駐企業(yè)、辦公大樓及涉及人員的防控。
　　針對重點項目，科學(xué)制訂規(guī)劃、設(shè)計任務(wù)清單，明確各個節(jié)點的目標要求，及時與業(yè)主線上溝通，協(xié)調(diào)軟件公司支持，部署技術(shù)人員居家辦公，通過多頻互動、線上會議、協(xié)同設(shè)計，實現(xiàn)遠程調(diào)配。定時通報進度，及時線上確認設(shè)計節(jié)點，既避免了傳染風(fēng)險，又有效保障了項目進度，做到了“隔離冠狀病毒，不隔離項目服務(wù)”，為全市重點項目復(fù)工后的工程進度搶奪時間、提供保障，夯實基礎(chǔ)。